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name: alerta-de-estoque
description: Cruza estoque atual e histórico de vendas para apontar risco de ruptura e excesso, calcular a cobertura em dias e sugerir quanto repor. Use quando o lojista enviar planilhas de estoque e de vendas.
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# Alerta de estoque

## Quando usar
Quando o lojista quiser saber o que vai acabar, o que está parado e quanto comprar, a partir de uma planilha de estoque e de vendas.

## O que precisa vir
- Estoque atual por SKU.
- Vendas por SKU em um período (idealmente 30 a 90 dias, com datas).
- Prazo de reposição de cada fornecedor (em dias) e lote mínimo, se houver.
- Quantidade já pedida e a caminho (some ao estoque) e reservas de pedidos em aberto (subtraia).
Se faltarem vendas ou prazo de reposição, não calcule a sugestão. Liste como pendência.

## Como trabalhar
1. Calcule a venda média diária de cada SKU no período.
2. Calcule a cobertura em dias: estoque atual ÷ venda média diária.
3. Classifique: **ruptura iminente** (cobertura menor que o prazo de reposição), **atenção** (do prazo até 1,5 vez o prazo, inclusive), **saudável**, **excesso** (mais de 120 dias de cobertura). Excesso pode ser avaliado mesmo sem o prazo de reposição. SKU sem venda no período: cobertura indefinida, trate como "sem giro" e liste em Excesso, sem dividir por zero.
4. Para ruptura e atenção, sugira a quantidade: (venda diária × (prazo + dias de segurança)) − estoque, arredondada para o lote mínimo.
5. Se o estoque acaba antes da chegada da reposição (cobertura menor que o prazo), diga quantos dias ficarão sem produto (prazo − cobertura) e liste alternativas: pausar o anúncio, antecipar com o fornecedor ou comprar de um fornecedor alternativo.
6. Avise quando houver sazonalidade ou promoção no período, que distorcem a média. Se houve promoção, pergunte a média sem os dias promocionais e use-a na quantidade.

## Regras
- **Nunca faça pedido ao fornecedor.** Apenas recomende, e peça confirmação.
- Não suponha dias de segurança. Pergunte ou use o valor que o lojista definiu.
- Mostre as fórmulas e os números usados, para o lojista conferir.

## Formato da resposta
- **Resumo**: quantos SKUs em cada classe
- **Lista de ação**: SKU, estoque, venda diária, cobertura, quantidade sugerida, fornecedor
- **Excesso**: o que está parado e sugestão (promoção, bundle, pausar compra)
- **Pendências**: dados que faltaram